为全面提升车间班组长的管理水平，在实际生产中进一步激发团队活力，做勇于担当的基层管理者，11月23日上午，张胜强副总经理召集武城分公司各车间主任、班组长、骨干员工和劳务工代表等四十余人进行了一次班组长能力提升的专题培训。
培训从班组长的作用、责任、要求、现场管理、工作方法等多个方面进行了全面阐述。张副总指出，班组是企业生产经营活动的基本单位，班组长作为兵头将尾是产品生产的组织领导者，是承上启下的桥梁与纽带，是公司决策的执行者与宣传员，其管理能力的强弱直接决定了我们的产品和未来。历时两个多小时的培训，既有案例，有经验教训，也有理论方法，参训学员表示获益匪浅。
本次培训是公司推行“双一大讲堂”系列培训的一个缩影，目前各分厂的中高层管理者纷纷走上讲台，通过以训代会的形式，共同分析、分享管理中的问题，在公司内部营造了浓厚的学习氛围，在生产经营上达成更广泛的共识，将有力推动管理工作的持续提升。
